Şirkətlər daxilində biznes və İT tərəfi həqiqətən birlikdə yaxşı işlədikdə, bu, çox faydalı ola bilər. Bu, PwC məsləhətçiləri tərəfindən aparılan son sorğunun əsas nəticəsidir.
Ümumiyyətlə məlumdur ki, biznes və İT arasında əməkdaşlıq şirkətlər üçün daha çox nəticə verə bilər. Buna baxmayaraq, bunu hərdən təkrarlamaq faydalıdır, PwC-dəki tədqiqatçılar düşünməlidirlər.
Uyğun olaraq son araşdırma Xüsusilə idarəetmə səviyyəsində şirkətin həm biznes tərəfi, həm də texnologiya və ya İT tərəfi üçün məsul şəxslərin uyğunlaşdırılması çox vacibdir. Bu, müəyyən ümumi məqsədlərə çatmağı asanlaşdırır. Bu, sürətlə dəyişən bazara uyğunlaşa bilmək və fəaliyyətləri daha sürətli və daha səmərəli həyata keçirməkdən ibarətdir.
Rəqəmsal IQ Liderləri
PwC bir-birinə uyğun gələn menecerləri "Rəqəmsal IQ liderləri" adlandırır. 1,000-dən çox respondentin təxminən beşdə biri Rəqəmsal IQ lideri kimi görünə bilər. Məsləhətçilərin fikrincə, bu xüsusi menecerlər məqsədlərinə daha tez çata biləcək texnologiyaya daha çox sərmayə qoyurlar.
Bura investisiyalar daxildir cloud texnologiya, biznes tətbiqləri, infrastruktur və inkişaf platformaları. Bu tip menecerlər tez-tez müxtəlif prosesləri avtomatlaşdırmaq üçün müxtəlif texnoloji həllərin tətbiqində maraqlıdırlar. Sonuncu onlara daha sürətli işləmək və daha çox dəyər verən şeylərə daha çox vaxt sərf etmək və daha çox fikirlərə diqqət yetirmək imkanı verir.
Nəhayət, bu, müvafiq şirkətlər üçün daha yaxşı maliyyə göstəricilərinə gətirib çıxarır. Bu şirkətlər həm də daha innovativdir və məhsuldarlığını necə artırmağı bilir.
Üç əsas şərt
PwC təbii olaraq Rəqəmsal IQ menecerlərinin bütün bu nailiyyətlərə necə daha yaxşı nail ola biləcəyi və beləliklə, şirkətlərini daha gəlirli, innovativ və hər şeydən əvvəl məhsuldar edə biləcəyinə dair məsləhətlər verir. Bunun üçün menecerlər üç əsas şərti yerinə yetirməlidirlər.
İlk növbədə, onlar bütün şirkəti rəqəmsal strategiyaya cəlb etməlidirlər. Məqsədlərinə çatmaq üçün hər kəsi eyni səhifədə toplamalıdırlar. Bu həm də o deməkdir ki, onlar təhlükəsizlik və risk mütəxəssislərini əvvəldən öz (rəqəmsal) planlarına cəlb etməlidirlər. Beləliklə, təhlükəsizlik, uyğunluq və idarəçilik standarta keçid prosesinə tam şəkildə köklənməlidir cloud. Bu, son müştərilər arasında etimadı stimullaşdırır.
Bundan əlavə, Digital IQ menecerləri rəqəmsal keçid prosesinə bütün ekosistemi cəlb etməlidirlər. Beləliklə, istifadəçilərin özləri, təchizatçı ilə istifadəçilər arasında, təchizatçı ilə tərəfdaş arasında və tərəfdaşların özləri arasında bütün proses. Buna görə də rəqəmsal keçidin genişləndirilməsi çox vacibdir.
Nəhayət, Digital IQ menecerləri üçün dəyər hekayəsi hazırlamalıdırlar cloud strategiyası qəbul edilməlidir. Nəticədə, maraqlı tərəflər daha yaxşı inanır və daha çox inam qazanırlar. Bu həm də o deməkdir ki, şirkətlər hansı üsullarla bağlı konkret seçimlər etməlidirlər cloud texnologiya onlara məqsədlərinə çatmağa kömək edə bilər, hansı rəqəmsal texnologiya imkanlarını inkişaf etdirəcək, hansı müştəri problemlərini həll edəcək və şirkətin biznes sektoru və əlaqəli ekosistemlər daxilində hansı rolu oynayacaq. .
İpucu: Hər kəs Yüksək Performanslı Komandaları seçməlidirmi?