Kada poslovna i IT strana u kompanijama zaista dobro rade zajedno, to može biti veoma korisno. Ovo je glavni zaključak iz nedavnog istraživanja konsultanata PwC-a.
Općenito je poznato da suradnja između biznisa i IT-a može donijeti mnogo više za kompanije. Ipak, korisno je ovo ponavljati s vremena na vrijeme, sigurno su mislili istraživači u PwC-u.
Prema nedavno istraživanje Posebno je na nivou menadžmenta veoma važno da su oni koji su odgovorni kako za poslovnu stranu kompanije, tako i za tehnološku ili IT stranu usklađeni. To olakšava postizanje određenih zajedničkih ciljeva. To uključuje mogućnost prilagođavanja tržištu koje se brzo mijenja i obavljanje aktivnosti brže i efikasnije.
Digitalni IQ lideri
PwC menadžere koji su međusobno usklađeni naziva takozvanim 'Digitalnim IQ liderima'. Otprilike petina od 1,000+ ispitanika može se smatrati liderom u digitalnom IQ-u. Prema mišljenju konsultanta, ovi specifični menadžeri će vjerojatnije ulagati u tehnologiju koja može brže postići svoje ciljeve.
Ovo uključuje ulaganja u cloud tehnologija, poslovne aplikacije, infrastruktura i razvojne platforme. Ovaj tip menadžera je također često zainteresiran za primjenu različitih tehnoloških rješenja za automatizaciju različitih procesa. Potonje im daje priliku da rade brže i da troše više vremena na stvari koje donose veću vrijednost i da se više fokusiraju na uvide.
Konačno, ovo dovodi do boljeg finansijskog učinka dotičnih kompanija. Ove kompanije su i inovativnije i znaju kako povećati svoju produktivnost.
Tri osnovna uslova
PwC, naravno, dolazi sa savjetima kako menadžeri Digital IQ mogu još bolje postići sva ova dostignuća i tako učiniti svoje kompanije profitabilnijim, inovativnijim i prije svega produktivnijim. Da bi to učinili, menadžeri moraju ispuniti tri osnovna uslova.
Prije svega, moraju uključiti cijelu kompaniju u digitalnu strategiju. Da bi postigli ciljeve, moraju sve da dovedu na istu stranicu. To također znači da moraju uključiti stručnjake za sigurnost i rizik u svoje (digitalne) planove od samog početka. Sigurnost, usklađenost i upravljanje stoga moraju biti u potpunosti ugrađeni u proces tranzicije na cloud. To stimulira povjerenje među krajnjim kupcima.
Osim toga, digitalni IQ menadžeri moraju uključiti cijeli ekosistem u svoj proces digitalne tranzicije. Tako i cijeli proces između samih korisnika, između dobavljača i korisnika, između dobavljača i partnera i između samih partnera. Stoga je povećanje digitalne tranzicije veoma važno.
Konačno, digitalni IQ menadžeri moraju razviti priču o vrijednostima cloud strategija koju treba usvojiti. Kao rezultat toga, dionici su bolje uvjereni i stječu više povjerenja. To također znači da kompanije moraju donijeti posebne odluke o tome kako cloud tehnologija im može pomoći da ostvare svoje ciljeve, koje mogućnosti digitalne tehnologije će razviti, koje probleme kupaca će riješiti i kakvu će ulogu kompanija imati u poslovnom sektoru i povezanim ekosistemima. .
Savjet: Treba li svi odabrati timove visokih performansi?