هنگامی که طرف کسب و کار و فناوری اطلاعات در شرکت ها واقعاً با هم کار می کنند، این می تواند بسیار مفید باشد. این نتیجه اصلی از نظرسنجی اخیر مشاوران PwC است.
به طور کلی شناخته شده است که همکاری بین کسب و کار و فناوری اطلاعات می تواند برای شرکت ها بسیار بیشتر باشد. با این وجود، تکرار هر از چند گاهی مفید است، محققان PwC باید فکر می کردند.
مطابق با تحقیقات اخیر به طور خاص در سطح مدیریت، بسیار مهم است که مسئولین هر دو بخش تجاری شرکت و همچنین بخش فناوری یا فناوری اطلاعات همسو باشند. این امر دستیابی به برخی اهداف مشترک را آسان تر می کند. این شامل توانایی تطبیق با بازاری که به سرعت در حال تغییر است و انجام فعالیتها سریعتر و کارآمدتر است.
رهبران IQ دیجیتال
PwC مدیرانی را که با یکدیگر همسو هستند را «رهبران IQ دیجیتال» می نامد. حدود یک پنجم از بیش از 1,000 پاسخ دهنده را می توان به عنوان یک رهبر IQ دیجیتال در نظر گرفت. به گفته مشاوران، این مدیران خاص بیشتر در فناوری سرمایه گذاری می کنند که می توانند سریعتر به اهداف خود دست یابند.
این شامل سرمایه گذاری در cloud فناوری، برنامه های کاربردی تجاری، زیرساخت ها و پلت فرم های توسعه. این نوع از مدیران همچنین اغلب علاقه مند به استفاده از راه حل های تکنولوژیکی مختلف برای خودکارسازی فرآیندهای مختلف هستند. دومی به آنها این فرصت را میدهد که سریعتر عمل کنند و زمان بیشتری را صرف چیزهایی کنند که ارزش بیشتری دارند و بیشتر روی بینش تمرکز کنند.
در نهایت، این منجر به عملکرد مالی بهتر برای شرکت های مربوطه می شود. این شرکت ها نیز نوآورتر هستند و می دانند چگونه بهره وری خود را افزایش دهند.
سه شرط اصلی
PwC به طور طبیعی توصیه هایی را ارائه می دهد که چگونه مدیران IQ دیجیتال می توانند به همه این دستاوردها حتی بهتر دست یابند و در نتیجه شرکت خود را سودآورتر، نوآورتر و مهمتر از همه مولد کنند. برای انجام این کار، مدیران باید سه شرط اصلی را رعایت کنند.
اول از همه، آنها باید کل شرکت را در استراتژی دیجیتال مشارکت دهند. برای رسیدن به اهداف آنها باید همه را در یک صفحه قرار دهند. این همچنین به این معنی است که آنها باید از همان ابتدا متخصصان امنیت و ریسک را در برنامه های (دیجیتال) خود مشارکت دهند. بنابراین، امنیت، انطباق و حکمرانی باید به طور کامل در فرآیند انتقال به کشور گنجانده شود cloud. این امر باعث افزایش اعتماد در بین مشتریان نهایی می شود.
علاوه بر این، مدیران IQ دیجیتال باید کل اکوسیستم را در فرآیند انتقال دیجیتال خود درگیر کنند. همچنین کل فرآیند بین خود کاربران، بین تامین کننده و کاربران، بین تامین کننده و شریک و بین خود شرکا. بنابراین افزایش انتقال دیجیتال بسیار مهم است.
در نهایت، مدیران IQ دیجیتال باید یک داستان ارزشی برای آن ایجاد کنند cloud استراتژی اتخاذ شود. در نتیجه، ذینفعان بهتر متقاعد می شوند و اعتماد بیشتری به دست می آورند. این همچنین به این معنی است که شرکت ها باید انتخاب های خاصی در مورد چگونگی انجام دهند cloud فناوری می تواند به آنها کمک کند تا به اهداف خود برسند، چه قابلیت های فناوری دیجیتال را توسعه خواهد داد، چه مشکلات مشتری را حل خواهد کرد و چه نقشی را شرکت در بخش تجاری و اکوسیستم های مرتبط ایفا خواهد کرد. .
نکته: آیا همه باید تیم های با عملکرد بالا را انتخاب کنند؟