Lokacin da kasuwanci da IT gefen cikin kamfanoni ke aiki tare da gaske, wannan na iya zama mai fa'ida sosai. Wannan shine babban ƙarshe daga binciken da mashawartan PwC suka yi.
Gabaɗaya an san cewa haɗin gwiwa tsakanin kasuwanci da IT na iya samar da ƙari ga kamfanoni. Duk da haka, yana da amfani a maimaita wannan lokaci-lokaci, masu bincike a PwC dole ne suyi tunani.
Bisa lafazin binciken da aka yi kwanan nan A matakin gudanarwa musamman, yana da matukar mahimmanci waɗanda ke da alhakin duka bangarorin kasuwanci na kamfani, da fasaha ko ɓangaren IT sun daidaita. Wannan yana sauƙaƙa don cimma wasu manufofin gama gari. Wannan ya haɗa da samun damar daidaitawa zuwa kasuwa mai saurin canzawa da aiwatar da ayyuka cikin sauri da inganci.
Digital IQ Shugabannin
PwC tana kiran manajojin da suka daidaita da juna wadanda ake kira 'shugabannin IQ na dijital'. Kusan kashi biyar na masu amsa 1,000+ ana iya ganin su azaman jagoran IQ na Dijital. A cewar masu ba da shawara, waɗannan takamaiman manajoji sun fi saka hannun jari a cikin fasahar da za ta iya cimma burinsu cikin sauri.
Wannan ya haɗa da saka hannun jari a ciki cloud fasaha, aikace-aikacen kasuwanci, abubuwan more rayuwa da dandamali na ci gaba. Irin wannan manajoji kuma galibi suna sha'awar amfani da hanyoyin fasaha daban-daban don sarrafa ayyuka daban-daban. Na ƙarshe yana ba su damar yin aiki da sauri da kuma ba da ƙarin lokaci akan abubuwan da ke haifar da ƙarin ƙima da kuma mai da hankali kan fahimta.
A ƙarshe, wannan yana haifar da ingantaccen aikin kuɗi ga kamfanonin da abin ya shafa. Waɗannan kamfanoni kuma sun fi ƙwarewa kuma sun san yadda za su ƙara haɓaka aikin su.
Sharuɗɗan asali guda uku
PwC a zahiri ya zo da shawara kan yadda Digital IQ manajoji za su iya cimma duk waɗannan nasarorin har ma da kyau kuma ta haka ne za su sa kamfanonin su zama masu riba, sabbin abubuwa kuma sama da komai. Don yin wannan, dole ne manajoji su cika ainihin sharuɗɗa guda uku.
Da farko dai, suna buƙatar shigar da dukkan kamfani cikin dabarun dijital. Don cimma manufofin dole ne su sami kowa a shafi guda. Wannan kuma yana nufin cewa dole ne su shigar da ƙwararrun tsaro da haɗari a cikin tsare-tsaren su (dijital) tun daga farko. Don haka dole ne tsaro, bin ka'ida da gudanar da mulki su kasance da cikakken tushe a cikin tsarin mika mulki zuwa ga cloud. Wannan yana ƙarfafa amincewa tsakanin abokan ciniki na ƙarshe.
Bugu da kari, Dijital IQ manajoji dole ne shigar da dukan yanayin halitta a cikin dijital canjin tsarin su. Haka kuma dukkan tsari tsakanin masu amfani da kansu, tsakanin masu kaya da masu amfani, tsakanin mai kaya da abokin tarayya da kuma tsakanin abokan tarayya da kansu. Don haka haɓaka canjin dijital yana da matukar muhimmanci.
A ƙarshe, Dijital IQ manajoji dole ne su haɓaka labari mai ƙima don cloud dabarun da za a dauka. Sakamakon haka, masu ruwa da tsaki sun fi gamsuwa kuma suna samun ƙarin tabbaci. Wannan kuma yana nufin kamfanoni suna buƙatar yin takamaiman zaɓi game da yadda cloud fasaha na iya taimaka musu wajen cimma burinsu, menene ƙarfin fasahar dijital da za ta haɓaka, waɗanne matsalolin abokan ciniki da za su warware da kuma irin rawar da kamfani zai taka a cikin ɓangaren kasuwanci da sauran halittu masu alaƙa. .
Tukwici: Shin yakamata kowa ya zaɓi Ƙungiyoyin Ƙungiyoyin Ayyuka masu Girma?