នៅពេលដែលផ្នែកអាជីវកម្ម និងផ្នែក IT នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនពិតជាធ្វើការជាមួយគ្នាបានល្អ នេះអាចផ្តល់រង្វាន់យ៉ាងខ្លាំង។ នេះគឺជាការសន្និដ្ឋានចម្បងពីការស្ទង់មតិថ្មីៗនេះដោយអ្នកប្រឹក្សា PwC ។
ជាទូទៅគេដឹងថាការសហការគ្នារវាងអាជីវកម្ម និង IT អាចផ្តល់ផលច្រើនសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាមានប្រយោជន៍ក្នុងការនិយាយឡើងវិញរាល់ពេលឥឡូវនេះ ហើយអ្នកស្រាវជ្រាវនៅ PwC ត្រូវតែគិត។
បើយោងតាមឧតាមប៉ាន់ស្មានរបស់ឧស្សាហកម្ម Gartner ក្នុងឆ្នាំ២០២១ បានឲ្យដឹងថា ការចំណាយរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ចុងក្រោយលើសេវា public cloud បានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ តួលេខនេះគឺគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល ដោយមានការប៉ាន់ប្រមាណការចំណាយគឺ ៣៩៦ ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ ២០២១ និងកើនឡើង ២១.៧% ដល់ ៤៨២ ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ ២០២២។ លើសពីនេះ Gartner ព្យាករណ៍ពីការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់នៅក្នុងការចំណាយផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យារបស់សហគ្រាស ជាមួយនឹងការចំណាយលើ public cloud លើសពី ៤៥% នៃការចំណាយសរុបនៅឆ្នាំ ២០២៦ តិចជាង ១៧% ក្នុងឆ្នាំ២០២១។ ការប៉ាន់ប្រមាណនេះ ឆ្លុះបញ្ចាំងពីការកើនឡើងនូវការកោតសរសើរ ចំពោះអត្ថប្រយោជន៍របស់ cloud ទាក់ទងនឹងការធ្វើមាត្រដ្ឋាន ភាពបត់បែន និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពតម្លៃ។ ការស្រាវជ្រាវថ្មីៗនេះ ជាពិសេសនៅក្នុងកម្រិតគ្រប់គ្រង វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ដែលអ្នកទទួលខុសត្រូវទាំងផ្នែកអាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន ក៏ដូចជាផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា ឬផ្នែក IT ត្រូវបានតម្រឹម។ នេះធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅទូទៅមួយចំនួន។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងការអាចសម្របខ្លួនទៅនឹងទីផ្សារដែលផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងអនុវត្តសកម្មភាពកាន់តែលឿន និងមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន។
អ្នកដឹកនាំ IQ ឌីជីថល
PwC ហៅអ្នកគ្រប់គ្រងដែលតម្រឹមគ្នាទៅវិញទៅមកថា 'អ្នកដឹកនាំ IQ ឌីជីថល' ។ ប្រហែលមួយភាគប្រាំនៃអ្នកឆ្លើយតប 1,000+ អាចត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាអ្នកដឹកនាំ IQ ឌីជីថល។ យោងតាមទីប្រឹក្សាអ្នកគ្រប់គ្រងជាក់លាក់ទាំងនេះទំនងជាវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាដែលអាចសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ពួកគេលឿនជាងមុន។
នេះរួមបញ្ចូលទាំងការវិនិយោគនៅក្នុង cloud បច្ចេកវិទ្យា កម្មវិធីអាជីវកម្ម ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងវេទិកាអភិវឌ្ឍន៍។ អ្នកគ្រប់គ្រងប្រភេទនេះក៏ចាប់អារម្មណ៍ជាញឹកញាប់ផងដែរក្នុងការអនុវត្តដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យាផ្សេងៗ ដើម្បីធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មដំណើរការផ្សេងៗ។ ក្រោយមកទៀតផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវឱកាសដើម្បីធ្វើប្រតិបត្តិការលឿនជាងមុន និងចំណាយពេលវេលាកាន់តែច្រើនលើអ្វីដែលផ្តល់តម្លៃកាន់តែច្រើន និងផ្តោតលើការយល់ដឹងកាន់តែច្រើន។
ទីបំផុត នេះនាំឱ្យដំណើរការហិរញ្ញវត្ថុកាន់តែប្រសើរឡើងសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលពាក់ព័ន្ធ។ ក្រុមហ៊ុនទាំងនេះក៏មានភាពច្នៃប្រឌិត និងដឹងពីរបៀបបង្កើនផលិតភាពរបស់ពួកគេ។
លក្ខខណ្ឌស្នូលបី
ដោយធម្មជាតិ PwC បានបង្កើតនូវការណែនាំអំពីរបៀបដែលអ្នកគ្រប់គ្រង IQ ឌីជីថលអាចសម្រេចបាននូវសមិទ្ធិផលទាំងអស់នេះកាន់តែល្អប្រសើរ ហើយដូច្នេះធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេកាន់តែទទួលបានផលចំណេញ ភាពច្នៃប្រឌិត និងលើសពីផលិតភាពទាំងអស់។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះ អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវតែបំពេញលក្ខខណ្ឌស្នូលចំនួនបី។
ជាដំបូង និងសំខាន់បំផុត ពួកគេត្រូវមានការចូលរួមពីក្រុមហ៊ុនទាំងមូលនៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រឌីជីថល។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅ ពួកគេត្រូវតែទទួលបានអ្នកគ្រប់គ្នានៅលើទំព័រតែមួយ។ នេះក៏មានន័យថា ពួកគេត្រូវតែចូលរួមជាមួយអ្នកឯកទេសសុវត្ថិភាព និងហានិភ័យនៅក្នុងផែនការ (ឌីជីថល) របស់ពួកគេតាំងពីដំបូង។ ដូច្នេះសន្តិសុខ អនុលោមភាព និងអភិបាលកិច្ចត្រូវតែបញ្ចូលយ៉ាងពេញលេញនៅក្នុងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរទៅកាន់ cloud. នេះជំរុញឱ្យមានទំនុកចិត្តក្នុងចំណោមអតិថិជនចុងក្រោយ។
លើសពីនេះ អ្នកគ្រប់គ្រងឌីជីថល IQ ត្រូវតែពាក់ព័ន្ធនឹងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីទាំងមូលនៅក្នុងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះដំណើរការទាំងមូលរវាងអ្នកប្រើប្រាស់ខ្លួនឯង រវាងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងអ្នកប្រើប្រាស់ រវាងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងដៃគូ និងរវាងដៃគូខ្លួនឯង។ ដូច្នេះការពង្រីកការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់។
ជាចុងក្រោយ អ្នកគ្រប់គ្រង IQ ឌីជីថលត្រូវតែបង្កើតរឿងតម្លៃសម្រាប់ cloud យុទ្ធសាស្ត្រដែលត្រូវអនុម័ត។ ជាលទ្ធផល ភាគីពាក់ព័ន្ធមានភាពជឿជាក់ និងទទួលបានទំនុកចិត្តកាន់តែច្រើន នេះក៏មានន័យថាក្រុមហ៊ុនត្រូវធ្វើការជ្រើសរើសជាក់លាក់អំពីរបៀប cloud បច្ចេកវិទ្យាអាចជួយពួកគេសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ពួកគេ សមត្ថភាពបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលអ្វីដែលវានឹងអភិវឌ្ឍ បញ្ហាអតិថិជនអ្វីដែលវានឹងដោះស្រាយ និងតួនាទីអ្វីដែលក្រុមហ៊ុននឹងដើរតួក្នុងវិស័យអាជីវកម្ម និងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដែលពាក់ព័ន្ធ។ .
គន្លឹះ៖ គ្រប់គ្នាគួរតែជ្រើសរើសក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់?