കമ്പനികൾക്കുള്ളിലെ ബിസിനസ്സും ഐടി വശവും ഒരുമിച്ച് നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുമ്പോൾ, ഇത് വളരെ പ്രതിഫലദായകമാണ്. PwC കൺസൾട്ടന്റുമാരുടെ സമീപകാല സർവേയിൽ നിന്നുള്ള പ്രധാന നിഗമനമാണിത്.
ബിസിനസും ഐടിയും തമ്മിലുള്ള സഹകരണം കമ്പനികൾക്ക് കൂടുതൽ നേട്ടമുണ്ടാക്കുമെന്ന് പൊതുവെ അറിയാം. എന്നിരുന്നാലും, ഇത് ഇടയ്ക്കിടെ ആവർത്തിക്കുന്നത് ഉപയോഗപ്രദമാണ്, PwC യിലെ ഗവേഷകർ ചിന്തിച്ചിരിക്കണം.
അതുപ്രകാരം സമീപകാല ഗവേഷണം പ്രത്യേകിച്ചും ഒരു മാനേജ്മെന്റ് തലത്തിൽ, കമ്പനിയുടെ ബിസിനസ്സ് വശത്തിനും സാങ്കേതികവിദ്യ അല്ലെങ്കിൽ ഐടി വശത്തിനും ഉത്തരവാദിത്തമുള്ളവർ വിന്യസിച്ചിരിക്കുന്നത് വളരെ പ്രധാനമാണ്. ഇത് ചില പൊതുവായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നത് എളുപ്പമാക്കുന്നു. അതിവേഗം മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന വിപണിയുമായി പൊരുത്തപ്പെടാൻ കഴിയുന്നതും വേഗത്തിലും കാര്യക്ഷമമായും പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുന്നതും ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.
ഡിജിറ്റൽ ഐക്യു നേതാക്കൾ
PwC, പരസ്പരം യോജിച്ചു നിൽക്കുന്ന മാനേജർമാരെ 'ഡിജിറ്റൽ ഐക്യു നേതാക്കൾ' എന്ന് വിളിക്കുന്നു. 1,000+ പ്രതികരിച്ചവരിൽ അഞ്ചിലൊന്ന് പേരും ഒരു ഡിജിറ്റൽ ഐക്യു ലീഡറായി കാണാം. കൺസൾട്ടന്റുമാരുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ഈ നിർദ്ദിഷ്ട മാനേജർമാർ അവരുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ വേഗത്തിൽ കൈവരിക്കാൻ കഴിയുന്ന സാങ്കേതികവിദ്യയിൽ നിക്ഷേപിക്കാൻ കൂടുതൽ സാധ്യതയുണ്ട്.
എന്നിവയിലെ നിക്ഷേപങ്ങളും ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു cloud സാങ്കേതികവിദ്യ, ബിസിനസ് ആപ്ലിക്കേഷനുകൾ, ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ, വികസന പ്ലാറ്റ്ഫോമുകൾ. വിവിധ പ്രക്രിയകൾ ഓട്ടോമേറ്റ് ചെയ്യുന്നതിന് വിവിധ സാങ്കേതിക പരിഹാരങ്ങൾ പ്രയോഗിക്കുന്നതിൽ ഇത്തരത്തിലുള്ള മാനേജർമാർ പലപ്പോഴും താൽപ്പര്യപ്പെടുന്നു. രണ്ടാമത്തേത് അവർക്ക് വേഗത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കാനും കൂടുതൽ മൂല്യം നൽകുന്ന കാര്യങ്ങളിൽ കൂടുതൽ സമയം ചെലവഴിക്കാനും ഉൾക്കാഴ്ചകളിൽ കൂടുതൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാനുമുള്ള അവസരം നൽകുന്നു.
ആത്യന്തികമായി, ഇത് ബന്ധപ്പെട്ട കമ്പനികൾക്ക് മികച്ച സാമ്പത്തിക പ്രകടനത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നു. ഈ കമ്പനികൾ കൂടുതൽ നൂതനവും അവരുടെ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതും എങ്ങനെയെന്ന് അറിയാം.
മൂന്ന് പ്രധാന വ്യവസ്ഥകൾ
ഡിജിറ്റൽ ഐക്യു മാനേജർമാർക്ക് ഈ നേട്ടങ്ങളെല്ലാം കൂടുതൽ മികച്ചതാക്കാനും അങ്ങനെ അവരുടെ കമ്പനികളെ കൂടുതൽ ലാഭകരവും നൂതനവും എല്ലാറ്റിനുമുപരിയായി ഉൽപ്പാദനക്ഷമവുമാക്കുന്നതും എങ്ങനെയെന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ഉപദേശവുമായി PwC സ്വാഭാവികമായും വരുന്നു. ഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, മാനേജർമാർ മൂന്ന് പ്രധാന വ്യവസ്ഥകൾ പാലിക്കണം.
ഒന്നാമതായി, അവർ മുഴുവൻ കമ്പനിയെയും ഡിജിറ്റൽ തന്ത്രത്തിൽ ഉൾപ്പെടുത്തേണ്ടതുണ്ട്. ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടുന്നതിന് എല്ലാവരേയും ഒരേ പേജിൽ എത്തിക്കണം. അവരുടെ (ഡിജിറ്റൽ) പദ്ധതികളിൽ തുടക്കം മുതൽ തന്നെ സുരക്ഷാ, അപകടസാധ്യത വിദഗ്ധരെ ഉൾപ്പെടുത്തണം എന്നാണ് ഇതിനർത്ഥം. സുരക്ഷ, അനുസരണം, ഭരണം എന്നിവയിലേക്കുള്ള പരിവർത്തന പ്രക്രിയയിൽ പൂർണ്ണമായും വേരൂന്നിയതായിരിക്കണം cloud. ഇത് അന്തിമ ഉപഭോക്താക്കൾക്കിടയിൽ വിശ്വാസത്തെ ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്നു.
കൂടാതെ, ഡിജിറ്റൽ ഐക്യു മാനേജർമാർ അവരുടെ ഡിജിറ്റൽ സംക്രമണ പ്രക്രിയയിൽ മുഴുവൻ ആവാസവ്യവസ്ഥയെയും ഉൾപ്പെടുത്തണം. അതുപോലെ, ഉപയോക്താക്കൾക്കിടയിൽ, വിതരണക്കാരനും ഉപയോക്താക്കൾക്കും ഇടയിൽ, വിതരണക്കാരനും പങ്കാളിയും തമ്മിൽ, പങ്കാളികൾ തമ്മിലുള്ള മുഴുവൻ പ്രക്രിയയും. അതിനാൽ ഡിജിറ്റൽ സംക്രമണം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നത് വളരെ പ്രധാനമാണ്.
അവസാനമായി, ഡിജിറ്റൽ ഐക്യു മാനേജർമാർ അതിനായി ഒരു മൂല്യ കഥ വികസിപ്പിക്കണം cloud സ്വീകരിക്കേണ്ട തന്ത്രം. തൽഫലമായി, പങ്കാളികൾക്ക് കൂടുതൽ ബോധ്യപ്പെടുകയും കൂടുതൽ ആത്മവിശ്വാസം ലഭിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. കമ്പനികൾ എങ്ങനെ എന്നതിനെക്കുറിച്ച് പ്രത്യേക തിരഞ്ഞെടുപ്പുകൾ നടത്തേണ്ടതുണ്ടെന്നും ഇത് അർത്ഥമാക്കുന്നു cloud അവരുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കാൻ സാങ്കേതികവിദ്യയ്ക്ക് അവരെ സഹായിക്കാനാകും, അത് എന്ത് ഡിജിറ്റൽ സാങ്കേതിക ശേഷി വികസിപ്പിക്കും, ഏത് ഉപഭോക്തൃ പ്രശ്നങ്ങൾ അത് പരിഹരിക്കും, ബിസിനസ് മേഖലയിലും അനുബന്ധ പരിസ്ഥിതി വ്യവസ്ഥകളിലും കമ്പനി എന്ത് പങ്ക് വഹിക്കും. .
നുറുങ്ങ്: എല്ലാവരും ഉയർന്ന പ്രകടനമുള്ള ടീമുകളെ തിരഞ്ഞെടുക്കണോ?