Компанийн бизнес болон мэдээллийн технологийн тал үнэхээр сайн хамтран ажилладаг бол энэ нь маш их үр өгөөжтэй байх болно. Энэ бол PwC-ийн зөвлөхүүдийн саяхан хийсэн судалгааны гол дүгнэлт юм.
Бизнес болон мэдээллийн технологийн хамтын ажиллагаа нь компаниудад илүү их үр өгөөж өгөх боломжтой гэдгийг ерөнхийд нь мэддэг. Гэсэн хэдий ч үүнийг хааяа давтах нь ашигтай гэж PwC-ийн судлаачид бодсон байх.
дагуу сүүлийн үеийн судалгаа Удирдлагын түвшинд компанийн бизнесийн тал, технологи, мэдээллийн технологийн аль алиныг хариуцдаг хүмүүс хоорондоо уялдаатай байх нь маш чухал юм. Энэ нь тодорхой нийтлэг зорилгод хүрэхэд хялбар болгодог. Үүнд хурдацтай өөрчлөгдөж буй зах зээлд дасан зохицож, үйл ажиллагаагаа илүү хурдан, үр дүнтэй явуулах боломжтой.
Дижитал IQ удирдагчид
PwC нь бие биетэйгээ нийцсэн менежерүүдийг "Дижитал IQ удирдагч" гэж нэрлэдэг. Судалгаанд хамрагдсан 1,000 гаруй хүний тавны нэгийг дижитал IQ-ийн удирдагч гэж харж болно. Зөвлөхүүдийн үзэж байгаагаар эдгээр тодорхой менежерүүд зорилгодоо илүү хурдан хүрэх технологид хөрөнгө оруулах магадлал өндөр байдаг.
Үүнд хөрөнгө оруулалт орно cloud технологи, бизнесийн хэрэглээ, дэд бүтэц, хөгжлийн платформууд. Энэ төрлийн менежерүүд янз бүрийн процессыг автоматжуулахын тулд янз бүрийн технологийн шийдлүүдийг ашиглах сонирхолтой байдаг. Сүүлийнх нь тэдэнд илүү хурдан ажиллах, илүү үнэ цэнийг авчрах зүйлд илүү их цаг зарцуулах, ойлголтод илүү төвлөрөх боломжийг олгодог.
Эцсийн эцэст энэ нь холбогдох компаниудын санхүүгийн үзүүлэлтийг сайжруулахад хүргэдэг. Эдгээр компаниуд ч гэсэн илүү шинэлэг бөгөөд бүтээмжээ хэрхэн нэмэгдүүлэхээ мэддэг.
Гурван үндсэн нөхцөл
PwC нь Дижитал IQ-ийн менежерүүд эдгээр бүх амжилтад хэрхэн илүү сайн хүрч, улмаар компаниудаа илүү ашигтай, шинэлэг, хамгийн гол нь бүтээмжтэй болгох талаар зөвлөгөө өгдөг. Үүний тулд менежерүүд гурван үндсэн нөхцөлийг хангасан байх ёстой.
Юуны өмнө тэд дижитал стратегид компанийг бүхэлд нь татан оролцуулах хэрэгтэй. Зорилгодоо хүрэхийн тулд тэд бүгд нэг хуудсанд байх ёстой. Энэ нь тэд аюулгүй байдлын болон эрсдэлийн мэргэжилтнүүдийг (тоон) төлөвлөгөөндөө эхнээс нь татан оролцуулах ёстой гэсэн үг юм. Аюулгүй байдал, дагаж мөрдөх байдал, засаглал нь иймд шилжих үйл явцад бүрэн шингэсэн байх ёстой cloud. Энэ нь эцсийн үйлчлүүлэгчдийн итгэлийг бий болгодог.
Нэмж дурдахад дижитал IQ менежерүүд дижитал шилжилтийн үйл явцад экосистемийг бүхэлд нь оролцуулах ёстой. Мөн хэрэглэгчид өөрсдөө, ханган нийлүүлэгч ба хэрэглэгчид, ханган нийлүүлэгч ба түнш, түншүүд өөрсдийн хоорондох бүх үйл явц. Тиймээс дижитал шилжилтийг өргөжүүлэх нь маш чухал юм.
Эцэст нь, дижитал IQ менежерүүд үнэ цэнийн түүхийг боловсруулах ёстой cloud стратегийг батлах. Үүний үр дүнд оролцогч талууд илүү итгэлтэй болж, илүү их итгэлийг олж авдаг. Энэ нь компаниуд хэрхэн яаж хийх талаар тодорхой сонголт хийх шаардлагатай гэсэн үг юм cloud технологи нь тэдэнд зорилгодоо хүрэхэд нь туслах, дижитал технологийн ямар чадавхийг хөгжүүлэх, хэрэглэгчийн ямар асуудлыг шийдвэрлэх, бизнесийн салбар болон холбогдох экосистемд компани ямар үүрэг гүйцэтгэх вэ. .
Зөвлөмж: Хүн бүр өндөр гүйцэтгэлтэй багийг сонгох ёстой юу?