ကုမ္ပဏီတွေအတွင်းက စီးပွားရေးနဲ့ IT ဘက်ကတော့ တကယ်ကို ကောင်းကောင်းတွဲလုပ်တဲ့အခါ ဒါက အရမ်းအကျိုးရှိနိုင်ပါတယ်။ ဤသည်မှာ PwC အတိုင်ပင်ခံများ၏ မကြာသေးမီက စစ်တမ်းတစ်ခုမှ အဓိကကောက်ချက်ဖြစ်သည်။
လုပ်ငန်းနှင့် IT အကြား ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းသည် ကုမ္ပဏီများအတွက် ပိုမိုအကျိုးဖြစ်ထွန်းစေကြောင်း ယေဘူယျအားဖြင့် သိရှိပါသည်။ မည်သို့ပင်ဆိုစေကာမူ၊ PwC မှ သုတေသီများသည် အချိန်တိုင်း ဤအရာကို ထပ်ခါတလဲလဲ ပြုလုပ်ရန် အသုံးဝင်သည် ။
အဆိုအရ မကြာသေးမီကသုတေသန အထူးသဖြင့် စီမံခန့်ခွဲမှုအဆင့်တွင်၊ ကုမ္ပဏီ၏လုပ်ငန်းဘက်နှစ်ရပ်စလုံးတွင် တာဝန်ရှိသောသူများအပြင် နည်းပညာ သို့မဟုတ် IT ဘက်ပါ လိုက်လျောညီထွေရှိရန် အလွန်အရေးကြီးပါသည်။ ၎င်းသည် အချို့သော ဘုံရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်ရန် ပိုမိုလွယ်ကူစေသည်။ ၎င်းတွင် လျင်မြန်စွာ ပြောင်းလဲနေသော စျေးကွက်နှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်နိုင်ခြင်းနှင့် လှုပ်ရှားမှုများကို ပိုမိုမြန်ဆန်ထိရောက်စွာ လုပ်ဆောင်နိုင်ခြင်းတို့ ပါဝင်သည်။
ဒစ်ဂျစ်တယ် IQ ခေါင်းဆောင်များ
PwC သည် တစ်ခုနှင့်တစ်ခု လိုက်လျောညီထွေရှိသော မန်နေဂျာများကို 'Digital IQ ခေါင်းဆောင်များ' ဟုခေါ်သည်။ ဖြေဆိုသူ 1,000+ ၏ ငါးပုံတစ်ပုံခန့်ကို Digital IQ ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအဖြစ် မြင်တွေ့နိုင်သည်။ အတိုင်ပင်ခံများအဆိုအရ၊ ဤတိကျသောမန်နေဂျာများသည် ၎င်းတို့၏ပန်းတိုင်များကိုပိုမိုမြန်ဆန်စွာအောင်မြင်နိုင်သည့်နည်းပညာတွင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန်ပိုများပါသည်။
ယင်းတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများ ပါဝင်သည်။ cloud နည်းပညာ၊ လုပ်ငန်းအသုံးချမှု၊ အခြေခံအဆောက်အအုံနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးပလက်ဖောင်းများ။ ဤကဲ့သို့သော မန်နေဂျာများသည် လုပ်ငန်းစဉ်အမျိုးမျိုးကို အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်ရန် အမျိုးမျိုးသော နည်းပညာဆိုင်ရာ ဖြေရှင်းချက်များကို အသုံးချရန်လည်း မကြာခဏ စိတ်ဝင်စားကြသည်။ နောက်ပိုင်းတွင် ၎င်းတို့ကို ပိုမိုမြန်ဆန်စွာ လည်ပတ်နိုင်စေရန်နှင့် ပိုမိုတန်ဖိုးရှိသော အရာများအတွက် အချိန်ပိုပေးပြီး ထိုးထွင်းသိမြင်မှုအပေါ် ပိုမိုအာရုံစိုက်လာစေရန် အခွင့်အလမ်းပေးသည်။
အဆုံးစွန်အားဖြင့်၊ ၎င်းသည် သက်ဆိုင်ရာကုမ္ပဏီများအတွက် ပိုမိုကောင်းမွန်သော ငွေကြေးစွမ်းဆောင်ရည်ကို ဦးတည်စေသည်။ ဤကုမ္ပဏီများသည် ဆန်းသစ်တီထွင်ပြီး ၎င်းတို့၏ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို မည်သို့မြှင့်တင်ရမည်ကို သိကြသည်။
အခြေခံအခြေအနေသုံးခု
PwC သည် ဒစ်ဂျစ်တယ် IQ မန်နေဂျာများသည် ဤအောင်မြင်မှုများအားလုံးကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ အောင်မြင်အောင် မည်သို့လုပ်ဆောင်နိုင်ပုံနှင့် ပတ်သက်၍ ၎င်းတို့၏ ကုမ္ပဏီများအား အမြတ်အစွန်းပိုမိုရရှိစေကာ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့် ထုတ်ကုန်အားလုံးထက် သာလွန်ကောင်းမွန်စေမည့် အကြံဉာဏ်များကို သဘာဝအတိုင်း ရရှိပါသည်။ ဒီလိုလုပ်ဖို့ မန်နေဂျာတွေဟာ ပင်မအခြေအနေ သုံးခုနဲ့ ကိုက်ညီရပါမယ်။
ပထမဦးစွာနှင့် အရေးကြီးဆုံးမှာ ၎င်းတို့သည် ဒစ်ဂျစ်တယ်ဗျူဟာတွင် ကုမ္ပဏီတစ်ခုလုံးကို ပါ၀င်ရန် လိုအပ်သည်။ ရည်မှန်းချက်တွေ အောင်မြင်ဖို့အတွက် လူတိုင်းကို တူညီတဲ့ စာမျက်နှာပေါ် တင်ရမယ်။ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ (ဒစ်ဂျစ်တယ်) အစီအစဉ်များတွင် အစကတည်းက လုံခြုံရေးနှင့် အန္တရာယ်ဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်သူများပါ၀င်ရမည်ဟု ဆိုလိုသည်။ ထို့ကြောင့် လုံခြုံရေး၊ လိုက်နာမှုနှင့် အုပ်ချုပ်မှုစနစ်သို့ အသွင်ကူးပြောင်းရေး လုပ်ငန်းစဉ်တွင် အပြည့်အဝ အမြစ်တွယ်နေရမည်ဖြစ်သည်။ cloud. ၎င်းသည် အဆုံးဖောက်သည်များအကြား ယုံကြည်မှုကို လှုံ့ဆော်ပေးသည်။
ထို့အပြင်၊ ဒစ်ဂျစ်တယ် IQ မန်နေဂျာများသည် ၎င်းတို့၏ ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ကူးပြောင်းမှု လုပ်ငန်းစဉ်တွင် ဂေဟစနစ်တစ်ခုလုံးတွင် ပါဝင်ရမည်။ ထို့ကြောင့် သုံးစွဲသူများကြား၊ ပေးသွင်းသူနှင့် အသုံးပြုသူများကြား၊ ပေးသွင်းသူနှင့် ပါတနာကြားနှင့် ပါတနာများကြားတွင် လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးကိုလည်း လုပ်ဆောင်ပါသည်။ ထို့ကြောင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ကူးပြောင်းမှုကို ချဲ့ထွင်ခြင်းသည် အလွန်အရေးကြီးပါသည်။
နောက်ဆုံးတွင်၊ ဒစ်ဂျစ်တယ် IQ မန်နေဂျာများသည် ၎င်းအတွက် တန်ဖိုးဇာတ်လမ်းတစ်ခုကို ဖော်ဆောင်ရမည်ဖြစ်သည်။ cloud ချမှတ်ရမည့်ဗျူဟာ။ ရလဒ်အနေဖြင့် ကာယကံရှင်များ ပိုမိုယုံကြည်လာကာ ယုံကြည်မှုပိုမိုရရှိလာပါသည်။ ကုမ္ပဏီများသည် မည်သို့မည်ပုံနှင့် ပတ်သက်၍ သီးခြားရွေးချယ်မှုများ ပြုလုပ်ရန် လိုအပ်သည်ဟုလည်း ဆိုလိုသည်။ cloud နည်းပညာသည် ၎င်းတို့၏ ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်ရန်၊ မည်သည့် ဒစ်ဂျစ်တယ်နည်းပညာ စွမ်းရည်များ ဖွံ့ဖြိုးလာမည်၊ မည်သို့သော ဖောက်သည် ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းပေးမည်၊ စီးပွားရေး ကဏ္ဍနှင့် ဆက်စပ် ဂေဟစနစ်များအတွင်း ကုမ္ပဏီက မည်သည့် အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်မည်နည်း။ .
အကြံပြုချက်- လူတိုင်းက စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်အသင်းများကို ရွေးချယ်သင့်ပါသလား။