کله چې په شرکتونو کې د سوداګرۍ او معلوماتي ټکنالوجۍ اړخ واقعیا یوځای ښه کار کوي، دا خورا ګټور کیدی شي. دا د PwC مشاورینو لخوا د وروستي سروې اصلي پایله ده.
دا عموما پیژندل کیږي چې د سوداګرۍ او معلوماتي ټیکنالوژۍ ترمنځ همکاري کولی شي د شرکتونو لپاره ډیر څه ترلاسه کړي. په هرصورت، دا ګټوره ده چې دا هر ځل بیا تکرار کړئ، د PwC څیړونکو باید فکر کړی وي.
په وینا د وروستۍ څیړنه په ځانګړې توګه د مدیریت په کچه، دا خورا مهم دي چې هغه کسان چې د شرکت د سوداګرۍ دواړو اړخونو مسؤل دي، او همدارنګه د ټیکنالوژۍ یا معلوماتي ټکنالوجۍ اړخ سره سمون لري. دا د ځانګړو ګډو اهدافو ترلاسه کول اسانه کوي. پدې کې د ګړندۍ بدلیدونکي بازار سره تطابق کول او د فعالیتونو ګړندي او مؤثره ترسره کول شامل دي.
د ډیجیټل IQ مشران
PwC هغه مدیران بولي چې د یو بل سره سمون لري د "ډیجیټل IQ مشرانو" په نوم یادیږي. د 1,000+ ځواب ویونکو شاوخوا پنځمه برخه د ډیجیټل IQ مشر په توګه لیدل کیدی شي. د مشاورینو په وینا، دا ځانګړي مدیران ډیر احتمال لري چې په ټیکنالوژۍ کې پانګه اچونه وکړي چې کولی شي خپل اهداف په چټکۍ سره ترلاسه کړي.
پدې کې پانګه اچونه شامله ده cloud ټیکنالوژي، سوداګریز غوښتنلیکونه، زیربناوې او پراختیایي پلیټ فارمونه. دا ډول مدیران هم ډیری وختونه د مختلف پروسې اتومات کولو لپاره د مختلف تخنیکي حلونو پلي کولو کې علاقه لري. وروستی دوی ته فرصت ورکوي چې ګړندي کار وکړي او ډیر وخت په شیانو مصرف کړي چې ډیر ارزښت ورکوي او په بصیرت باندې ډیر تمرکز وکړي.
په نهایت کې ، دا د اړوندو شرکتونو لپاره غوره مالي فعالیت لامل کیږي. دا شرکتونه هم ډیر نوښتګر دي او پوهیږي چې څنګه خپل محصول لوړ کړي.
درې اساسي شرطونه
PwC په طبیعي ډول د دې مشورې سره راځي چې څنګه ډیجیټل IQ مدیران کولی شي دا ټولې لاسته راوړنې لا ښه ترلاسه کړي او پدې توګه خپل شرکتونه ډیر ګټور ، نوښتګر او له هرڅه پورته تولیدي کړي. د دې کولو لپاره، مدیران باید درې اساسي شرایط پوره کړي.
لومړی او تر ټولو مهم، دوی اړتیا لري چې ټول شرکت په ډیجیټل ستراتیژۍ کې ښکیل کړي. د اهدافو د ترلاسه کولو لپاره دوی باید په ورته پاڼه کې هرڅوک ترلاسه کړي. دا پدې معنی هم ده چې دوی باید د پیل څخه د دوی (ډیجیټل) پلانونو کې د امنیت او خطر متخصصین شامل کړي. امنیت، موافقت او حکومتداري باید په بشپړه توګه د لیږد په بهیر کې شامل وي. cloud. دا د وروستي پیرودونکو ترمنځ باور هڅوي.
برسېره پردې، د ډیجیټل IQ مدیران باید د دوی د ډیجیټل لیږد پروسې کې ټول اکوسیستم شامل کړي. همدا راز ټوله پروسه پخپله د کاروونکو تر منځ، د عرضه کوونکي او کاروونکو تر منځ، د عرضه کوونکي او شریکانو تر منځ او پخپله د شریکانو ترمنځ. له همدې امله د ډیجیټل لیږد اندازه کول خورا مهم دي.
په نهایت کې ، د ډیجیټل IQ مدیران باید د ارزښت کیسه رامینځته کړي cloud ستراتیژي باید تصویب شي. د پایلې په توګه، شریکان ښه قانع شوي او ډیر باور ترلاسه کوي. دا پدې معنی هم ده چې شرکتونه باید د څرنګوالي په اړه ځانګړي انتخابونه وکړي cloud ټیکنالوژي کولی شي له دوی سره د خپلو اهدافو په ترلاسه کولو کې مرسته وکړي، د ډیجیټل ټیکنالوژۍ کومې وړتیاوې به وده وکړي، د پیرودونکو کومې ستونزې به حل کړي او شرکت به د سوداګرۍ سکتور او اړونده ایکوسیستم کې څه رول ولوبوي. .
لارښوونه: ایا هرڅوک باید د لوړ فعالیت ټیمونه غوره کړي؟