Când partea de afaceri și IT din cadrul companiilor funcționează într-adevăr bine împreună, acest lucru poate fi foarte satisfăcător. Aceasta este concluzia principală dintr-un sondaj recent realizat de consultanții PwC.
În general, este cunoscut faptul că colaborarea între afaceri și IT poate aduce mult mai mult pentru companii. Cu toate acestea, este util să repetăm acest lucru din când în când, trebuie să fi gândit cercetătorii de la PwC.
În conformitate cu cercetarea recentă La nivel de management, în special, este foarte important ca cei responsabili atât de latura de business a companiei, cât și de cea de tehnologie sau IT să fie aliniați. Acest lucru facilitează atingerea anumitor obiective comune. Aceasta include capacitatea de a se adapta la piața aflată în schimbare rapidă și de a desfășura activități mai rapid și mai eficient.
Digital IQ Leaders
PwC îi numește pe managerii care sunt aliniați unul cu celălalt așa-numiții „lideri Digital IQ”. Aproximativ o cincime din cei peste 1,000 de respondenți pot fi văzuți ca un lider Digital IQ. Potrivit consultanților, acești manageri specifici au mai multe șanse să investească în tehnologie care își poate atinge obiectivele mai rapid.
Aceasta include investițiile în cloud tehnologie, aplicații de afaceri, infrastructură și platforme de dezvoltare. Acest tip de manageri sunt deseori interesați de aplicarea diverselor soluții tehnologice pentru automatizarea diferitelor procese. Acesta din urmă le oferă posibilitatea de a opera mai rapid și de a petrece mai mult timp lucrurilor care aduc mai multă valoare și de a se concentra mai mult pe perspective.
În cele din urmă, acest lucru duce la o performanță financiară mai bună pentru companiile în cauză. Aceste companii sunt, de asemenea, mai inovatoare și știu să-și crească productivitatea.
Trei condiții de bază
PwC vine în mod firesc cu sfaturi despre modul în care managerii Digital IQ pot obține toate aceste realizări și mai bine și, astfel, își pot face companiile mai profitabile, inovatoare și mai presus de toate productive. Pentru a face acest lucru, managerii trebuie să îndeplinească trei condiții de bază.
În primul rând, trebuie să implice întreaga companie în strategia digitală. Pentru a atinge obiectivele, trebuie să-i pună pe toți pe aceeași pagină. Aceasta înseamnă, de asemenea, că trebuie să implice de la bun început specialiștii în securitate și risc în planurile lor (digitale). Securitatea, conformitatea și guvernanța trebuie astfel să fie pe deplin înrădăcinate în procesul de tranziție la cloud. Acest lucru stimulează încrederea în rândul clienților finali.
În plus, managerii Digital IQ trebuie să implice întregul ecosistem în procesul lor de tranziție digitală. La fel și întregul proces între utilizatori înșiși, între furnizor și utilizatori, între furnizor și partener și între parteneri înșiși. Prin urmare, extinderea tranziției digitale este foarte importantă.
În cele din urmă, managerii Digital IQ trebuie să dezvolte o poveste de valoare pentru cloud strategie care urmează a fi adoptată. Drept urmare, părțile interesate sunt mai bine convinse și câștigă mai multă încredere. Aceasta înseamnă, de asemenea, că companiile trebuie să facă alegeri specifice despre cum cloud tehnologia îi poate ajuta să-și atingă obiectivele, ce capacități de tehnologie digitală va dezvolta, ce probleme ale clienților va rezolva și ce rol va juca compania în sectorul de afaceri și ecosistemele aferente. .
Sfat: ar trebui să aleagă toată lumea echipe de înaltă performanță?