நிறுவனங்களுக்குள் உள்ள வணிகம் மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்பம் நன்றாக இணைந்து செயல்படும் போது, இது மிகவும் பலனளிக்கும். PwC ஆலோசகர்களின் சமீபத்திய கணக்கெடுப்பின் முக்கிய முடிவு இதுவாகும்.
வணிகத்திற்கும் தகவல் தொழில்நுட்பத்திற்கும் இடையிலான ஒத்துழைப்பு நிறுவனங்களுக்கு அதிக லாபம் தரும் என்பது பொதுவாக அறியப்படுகிறது. ஆயினும்கூட, இதை அவ்வப்போது மீண்டும் செய்வது பயனுள்ளது, PwC இன் ஆராய்ச்சியாளர்கள் நினைத்திருக்க வேண்டும்.
படி சமீபத்திய ஆராய்ச்சி குறிப்பாக நிர்வாக மட்டத்தில், நிறுவனத்தின் வணிகப் பக்கத்திற்கும், தொழில்நுட்பம் அல்லது தகவல் தொழில்நுட்பப் பக்கத்திற்கும் பொறுப்பானவர்கள் சீரமைக்கப்படுவது மிகவும் முக்கியம். இது சில பொதுவான இலக்குகளை அடைவதை எளிதாக்குகிறது. வேகமாக மாறிவரும் சந்தைக்கு ஏற்றவாறு செயல்படுவது மற்றும் செயல்பாடுகளை விரைவாகவும் திறமையாகவும் மேற்கொள்வதும் இதில் அடங்கும்.
டிஜிட்டல் IQ தலைவர்கள்
PwC ஆனது ஒருவரோடு ஒருவர் இணைந்திருக்கும் மேலாளர்களை 'டிஜிட்டல் IQ தலைவர்கள்' என்று அழைக்கிறது. 1,000+ பதிலளித்தவர்களில் ஐந்தில் ஒரு பங்கினர் டிஜிட்டல் IQ தலைவராகக் காணப்படுகின்றனர். ஆலோசகர்களின் கூற்றுப்படி, இந்த குறிப்பிட்ட மேலாளர்கள் தங்கள் இலக்குகளை விரைவாக அடையக்கூடிய தொழில்நுட்பத்தில் முதலீடு செய்வதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம்.
இதில் முதலீடுகளும் அடங்கும் cloud தொழில்நுட்பம், வணிக பயன்பாடுகள், உள்கட்டமைப்பு மற்றும் மேம்பாட்டு தளங்கள். இந்த வகை மேலாளர்கள் பல்வேறு செயல்முறைகளை தானியக்கமாக்க பல்வேறு தொழில்நுட்ப தீர்வுகளைப் பயன்படுத்துவதில் ஆர்வமாக உள்ளனர். பிந்தையது அவர்களுக்கு வேகமாகச் செயல்படுவதற்கும், அதிக மதிப்பைக் கொடுக்கும் விஷயங்களில் அதிக நேரத்தைச் செலவிடுவதற்கும், நுண்ணறிவுகளில் அதிக கவனம் செலுத்துவதற்கும் வாய்ப்பளிக்கிறது.
இறுதியில், இது சம்பந்தப்பட்ட நிறுவனங்களுக்கு சிறந்த நிதி செயல்திறனுக்கு வழிவகுக்கிறது. இந்த நிறுவனங்கள் மிகவும் புதுமையானவை மற்றும் அவற்றின் உற்பத்தித்திறனை எவ்வாறு அதிகரிப்பது என்பதை அறிந்திருக்கின்றன.
மூன்று முக்கிய நிபந்தனைகள்
டிஜிட்டல் IQ மேலாளர்கள் இந்த சாதனைகள் அனைத்தையும் இன்னும் சிறப்பாகச் சாதித்து, தங்கள் நிறுவனங்களை அதிக லாபம் ஈட்டக்கூடியதாகவும், புதுமையானதாகவும், எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக உற்பத்தித் திறன் கொண்டதாகவும் மாற்றுவது எப்படி என்பது பற்றிய ஆலோசனையை PwC இயல்பாகவே வழங்குகிறது. இதைச் செய்ய, மேலாளர்கள் மூன்று முக்கிய நிபந்தனைகளை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும்.
முதலாவதாக, அவர்கள் முழு நிறுவனத்தையும் டிஜிட்டல் மூலோபாயத்தில் ஈடுபடுத்த வேண்டும். இலக்குகளை அடைய அவர்கள் அனைவரும் ஒரே பக்கத்தில் இருக்க வேண்டும். ஆரம்பத்திலிருந்தே பாதுகாப்பு மற்றும் இடர் நிபுணர்களை அவர்கள் (டிஜிட்டல்) திட்டங்களில் ஈடுபடுத்த வேண்டும் என்பதும் இதன் பொருள். பாதுகாப்பு, இணக்கம் மற்றும் ஆளுகை ஆகியவை இவ்வாறு மாற்றும் செயல்பாட்டில் முழுமையாக வேரூன்றி இருக்க வேண்டும் cloud. இது இறுதி வாடிக்கையாளர்களிடையே நம்பிக்கையைத் தூண்டுகிறது.
கூடுதலாக, டிஜிட்டல் IQ மேலாளர்கள் தங்கள் டிஜிட்டல் மாற்றம் செயல்பாட்டில் முழு சுற்றுச்சூழல் அமைப்பையும் ஈடுபடுத்த வேண்டும். பயனர்களுக்கு இடையே, சப்ளையர் மற்றும் பயனர்களுக்கு இடையே, சப்ளையர் மற்றும் பார்ட்னர் இடையே மற்றும் கூட்டாளர்களுக்கு இடையேயான முழு செயல்முறையும். டிஜிட்டல் மாற்றத்தை அதிகரிப்பது மிகவும் முக்கியமானது.
இறுதியாக, டிஜிட்டல் IQ மேலாளர்கள் ஒரு மதிப்புக் கதையை உருவாக்க வேண்டும் cloud பின்பற்ற வேண்டிய உத்தி. இதன் விளைவாக, பங்குதாரர்கள் சிறந்த நம்பிக்கை மற்றும் அதிக நம்பிக்கையைப் பெறுகின்றனர். நிறுவனங்கள் எவ்வாறு குறிப்பிட்ட தேர்வுகளைச் செய்ய வேண்டும் என்பதையும் இது குறிக்கிறது cloud தொழில்நுட்பம் அவர்களின் இலக்குகளை அடைய உதவும், அது என்ன டிஜிட்டல் தொழில்நுட்ப திறன்களை வளர்க்கும், என்ன வாடிக்கையாளர் பிரச்சனைகளை தீர்க்கும் மற்றும் வணிகத் துறை மற்றும் தொடர்புடைய சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளுக்குள் நிறுவனம் என்ன பங்கு வகிக்கும். .
உதவிக்குறிப்பு: அனைவரும் உயர் செயல்திறன் கொண்ட அணிகளைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டுமா?