เมื่อฝ่ายธุรกิจและฝ่ายไอทีภายในบริษัททำงานร่วมกันได้ดีจริงๆ นี่อาจเป็นประโยชน์อย่างมาก นี่คือข้อสรุปหลักจากการสำรวจล่าสุดโดยที่ปรึกษาของ PwC
เป็นที่ทราบกันโดยทั่วไปว่าการทำงานร่วมกันระหว่างธุรกิจและไอทีสามารถให้ผลตอบแทนมากกว่าสำหรับบริษัทต่างๆ อย่างไรก็ตาม การทำเช่นนี้ซ้ำเป็นระยะๆ นั้นมีประโยชน์ นักวิจัยของ PwC ต้องคิดอยู่แล้ว
ตามที่ การวิจัยล่าสุด โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระดับการจัดการ เป็นสิ่งสำคัญมากที่ผู้รับผิดชอบทั้งด้านธุรกิจของบริษัท ตลอดจนเทคโนโลยีหรือด้านไอทีจะต้องสอดคล้องกัน ทำให้บรรลุเป้าหมายร่วมกันบางอย่างได้ง่ายขึ้น ซึ่งรวมถึงความสามารถในการปรับตัวให้เข้ากับตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและดำเนินกิจกรรมได้รวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้น
ผู้นำด้านดิจิทัลไอคิว
PwC เรียกผู้จัดการที่มีความสอดคล้องกันที่เรียกว่า 'ผู้นำ IQ ดิจิทัล' ประมาณหนึ่งในห้าของผู้ตอบแบบสอบถามกว่า 1,000 คนสามารถมองเห็นได้ว่าเป็นผู้นำด้าน Digital IQ จากข้อมูลของที่ปรึกษา ผู้จัดการที่เฉพาะเจาะจงเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะลงทุนในเทคโนโลยีที่สามารถบรรลุเป้าหมายได้เร็วขึ้น
รวมถึงการลงทุนใน cloud เทคโนโลยี แอปพลิเคชันทางธุรกิจ โครงสร้างพื้นฐาน และแพลตฟอร์มการพัฒนา ผู้จัดการประเภทนี้มักสนใจที่จะใช้โซลูชันทางเทคโนโลยีต่างๆ เพื่อทำให้กระบวนการต่างๆ เป็นไปโดยอัตโนมัติ อย่างหลังนี้เปิดโอกาสให้พวกเขาทำงานได้เร็วขึ้นและใช้เวลามากขึ้นกับสิ่งที่ให้คุณค่ามากขึ้นและมุ่งเน้นที่ข้อมูลเชิงลึกมากขึ้น
ท้ายที่สุด สิ่งนี้นำไปสู่ประสิทธิภาพทางการเงินที่ดีขึ้นสำหรับบริษัทที่เกี่ยวข้อง บริษัทเหล่านี้มีนวัตกรรมมากขึ้นและรู้วิธีเพิ่มผลผลิต
เงื่อนไขหลักสามประการ
PwC มักมีคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการที่ผู้จัดการ Digital IQ สามารถบรรลุความสำเร็จเหล่านี้ได้ดียิ่งขึ้น และทำให้บริษัทของพวกเขามีกำไรมากขึ้น สร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ และเหนือสิ่งอื่นใดคือผลผลิต ในการทำเช่นนี้ ผู้จัดการต้องปฏิบัติตามเงื่อนไขหลักสามประการ
ก่อนอื่น พวกเขาจำเป็นต้องให้ทั้งบริษัทมีส่วนร่วมในกลยุทธ์ดิจิทัล เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย พวกเขาต้องทำให้ทุกคนเข้าใจตรงกัน นอกจากนี้ยังหมายความว่าพวกเขาต้องเกี่ยวข้องกับผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยและความเสี่ยงในแผน (ดิจิทัล) ตั้งแต่เริ่มต้น ดังนั้น ความปลอดภัย การปฏิบัติตามกฎระเบียบ และการกำกับดูแลจะต้องฝังแน่นอยู่ในกระบวนการเปลี่ยนไปสู่ cloud. สิ่งนี้กระตุ้นความไว้วางใจในหมู่ลูกค้าปลายทาง
นอกจากนี้ ผู้จัดการ Digital IQ จะต้องเกี่ยวข้องกับระบบนิเวศทั้งหมดในกระบวนการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล รวมถึงกระบวนการทั้งหมดระหว่างผู้ใช้เอง ระหว่างซัพพลายเออร์กับผู้ใช้ ระหว่างซัพพลายเออร์กับพันธมิตร และระหว่างพันธมิตรด้วยกันเอง การขยายการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจึงมีความสำคัญมาก
สุดท้ายนี้ ผู้จัดการ Digital IQ จะต้องพัฒนาเรื่องราวที่มีคุณค่าสำหรับ cloud กลยุทธ์ที่จะนำมาใช้ ส่งผลให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีความเชื่อมั่นและได้รับความเชื่อมั่นมากขึ้น นี่ก็หมายความว่าบริษัทต่างๆ จำเป็นต้องตัดสินใจเลือกวิธีการอย่างเฉพาะเจาะจง cloud เทคโนโลยีสามารถช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมาย ความสามารถด้านเทคโนโลยีดิจิทัลที่จะพัฒนา ปัญหาของลูกค้าที่จะแก้ไข และบทบาทของบริษัทจะเล่นในภาคธุรกิจและระบบนิเวศที่เกี่ยวข้อง .
เคล็ดลับ: ทุกคนควรเลือกทีมที่มีประสิทธิภาพสูงหรือไม่