Kompaniyalar ichidagi biznes va IT tomoni chindan ham yaxshi hamkorlik qilsa, bu juda foydali bo'lishi mumkin. Bu PwC maslahatchilari tomonidan o'tkazilgan so'nggi so'rovning asosiy xulosasi.
Ma'lumki, biznes va IT o'rtasidagi hamkorlik kompaniyalar uchun ko'proq foyda keltirishi mumkin. Shunga qaramay, buni vaqti-vaqti bilan takrorlash foydalidir, PwC tadqiqotchilari o'ylashgan bo'lishi kerak.
Ga ko'ra so'nggi tadqiqot Xususan, menejment darajasida kompaniyaning biznes tomoni uchun ham, texnologiya yoki IT tomoni uchun ham mas'ul bo'lganlar mos kelishi juda muhimdir. Bu muayyan umumiy maqsadlarga erishishni osonlashtiradi. Bu tez o'zgaruvchan bozorga moslashish va faoliyatni tezroq va samaraliroq amalga oshirishni o'z ichiga oladi.
Raqamli IQ yetakchilari
PwC bir-biriga mos keladigan menejerlarni "Raqamli IQ yetakchilari" deb ataydi. 1,000 dan ortiq respondentlarning beshdan bir qismini Digital IQ yetakchisi sifatida ko‘rish mumkin. Maslahatchilarning fikriga ko'ra, bu aniq menejerlar o'z maqsadlariga tezroq erisha oladigan texnologiyalarga ko'proq sarmoya kiritadilar.
Bunga investitsiyalar kiradi cloud texnologiyalar, biznes ilovalari, infratuzilma va rivojlanish platformalari. Ushbu turdagi menejerlar ko'pincha turli jarayonlarni avtomatlashtirish uchun turli texnologik echimlarni qo'llashga qiziqishadi. Ikkinchisi ularga tezroq ishlash va ko'proq qiymat beradigan narsalarga ko'proq vaqt sarflash va tushunchalarga ko'proq e'tibor berish imkoniyatini beradi.
Oxir oqibat, bu tegishli kompaniyalar uchun yaxshi moliyaviy ko'rsatkichlarga olib keladi. Bu kompaniyalar ham ko'proq innovatsion va o'z mahsuldorligini oshirishni biladilar.
Uchta asosiy shart
PwC, tabiiyki, Digital IQ menejerlari ushbu yutuqlarning barchasiga qanday qilib yaxshiroq erishishlari va shu tariqa o'z kompaniyalarini yanada daromadli, innovatsion va eng avvalo samaraliroq qilishlari haqida maslahatlar beradi. Buning uchun menejerlar uchta asosiy shartni bajarishlari kerak.
Avvalo, ular butun kompaniyani raqamli strategiyaga jalb qilishlari kerak. Maqsadlarga erishish uchun ular hammani bir xil sahifaga jalb qilishlari kerak. Bu, shuningdek, ular boshidanoq xavfsizlik va xavf mutaxassislarini o'zlarining (raqamli) rejalariga jalb qilishlari kerakligini anglatadi. Shunday qilib, xavfsizlik, muvofiqlik va boshqaruv tizimiga o'tish jarayoniga to'liq singdirilishi kerak cloud. Bu oxirgi mijozlar o'rtasida ishonchni rag'batlantiradi.
Bundan tashqari, Digital IQ menejerlari raqamli o'tish jarayoniga butun ekotizimni jalb qilishlari kerak. Shuningdek, foydalanuvchilarning o'zlari, yetkazib beruvchi va foydalanuvchilar o'rtasidagi, yetkazib beruvchi va sherik o'rtasidagi va hamkorlarning o'zlari o'rtasidagi butun jarayon. Shuning uchun raqamli o'tishni kengaytirish juda muhimdir.
Nihoyat, Digital IQ menejerlari uchun qiymat hikoyasini ishlab chiqishlari kerak cloud strategiyasi qabul qilinadi. Natijada, manfaatdor tomonlar yaxshiroq ishonch hosil qiladi va ko'proq ishonchga ega bo'ladi. Bu, shuningdek, kompaniyalar qanday qilib aniq tanlov qilishlari kerakligini anglatadi cloud texnologiya ularga o'z maqsadlariga erishishda yordam berishi mumkin, u qanday raqamli texnologiya imkoniyatlarini rivojlantiradi, qanday mijozlar muammolarini hal qiladi va kompaniya biznes sektori va tegishli ekotizimlarda qanday rol o'ynaydi. .
Maslahat: Har kim yuqori samarali jamoalarni tanlashi kerakmi?