Nalika bisnis lan sisih IT ing perusahaan pancen kerjane apik, iki bisa uga migunani banget. Iki minangka kesimpulan utama saka survey anyar dening konsultan PwC.
Umume dingerteni manawa kolaborasi antarane bisnis lan IT bisa ngasilake luwih akeh kanggo perusahaan. Nanging, migunani kanggo mbaleni iki saben-saben, para peneliti ing PwC mesthi mikir.
miturut riset anyar Ing tingkat manajemen utamane, penting banget yen sing tanggung jawab kanggo bisnis perusahaan, uga teknologi utawa sisih IT. Iki nggawe luwih gampang kanggo nggayuh tujuan umum tartamtu. Iki kalebu bisa adaptasi karo pasar sing ganti cepet lan nindakake kegiatan kanthi luwih cepet lan luwih efisien.
Pimpinan IQ Digital
PwC nelpon manajer sing selaras karo siji liyane sing diarani 'pemimpin IQ Digital'. Udakara seperlima saka 1,000+ responden bisa dideleng minangka pimpinan Digital IQ. Miturut konsultan, manajer khusus kasebut luwih seneng nandur modal ing teknologi sing bisa nggayuh tujuane kanthi luwih cepet.
Iki kalebu investasi ing cloud teknologi, aplikasi bisnis, infrastruktur lan platform pangembangan. Manajer jinis iki uga asring kasengsem nglamar macem-macem solusi teknologi kanggo ngotomatisasi macem-macem proses. Sing terakhir menehi kesempatan kanggo operate luwih cepet lan nglampahi wektu luwih akeh ing bab-bab sing ngasilake nilai luwih lan luwih fokus ing wawasan.
Pungkasane, iki nyebabake kinerja finansial sing luwih apik kanggo perusahaan sing ana gandhengane. Perusahaan kasebut uga luwih inovatif lan ngerti carane nambah produktivitas.
Telung kahanan inti
PwC kanthi alami menehi saran babagan carane manajer Digital IQ bisa nggayuh kabeh prestasi kasebut kanthi luwih apik lan kanthi mangkono nggawe perusahaan luwih nguntungake, inovatif lan luwih produktif. Kanggo nindakake iki, manajer kudu nyukupi telung syarat utama.
Kaping pisanan, dheweke kudu melu kabeh perusahaan ing strategi digital. Kanggo nggayuh tujuan, dheweke kudu entuk kabeh wong ing kaca sing padha. Iki uga tegese dheweke kudu melu spesialis keamanan lan risiko ing rencana (digital) wiwit wiwitan. Keamanan, kepatuhan lan pamrentahan kudu ditindakake kanthi lengkap ing proses transisi menyang cloud. Iki ngrangsang kapercayan ing antarane pelanggan pungkasan.
Kajaba iku, manajer Digital IQ kudu melu kabeh ekosistem ing proses transisi digital. Mangkono uga kabeh proses antarane pangguna dhewe, antarane supplier lan pangguna, antarane supplier lan partner lan antarane mitra dhewe. Mangkono, nggedhekake transisi digital penting banget.
Pungkasan, manajer IQ Digital kudu ngembangake crita nilai kanggo cloud strategi kanggo diadopsi. Akibaté, para pemangku kepentingan luwih yakin lan luwih percaya diri. Iki uga tegese perusahaan kudu nggawe pilihan tartamtu babagan carane cloud teknologi bisa mbantu wong-wong mau bisa nggayuh tujuane, kemampuan teknologi digital apa sing bakal dikembangake, masalah pelanggan apa sing bakal dirampungake lan peran apa sing bakal ditindakake perusahaan ing sektor bisnis lan ekosistem sing ana gandhengane. .
Tip: Apa kabeh wong kudu milih Tim Kinerja Tinggi?